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集團組織收看省政府安委會第一次全體(擴大)會議暨全省安全生產工作電視電話會議

發布時間: 2020-03-07 瀏覽人數:360次 來源:本站

       2月27日, 山西省政府召開安委會第一次全體(擴大)會議暨全省安全生產電視電話會議,省長、省政府安委會主任林武出席并講話,省委常委、副省長、省政府安委會常務副主任胡玉亭,副省長、省政府安委會副主任張復明、賀天才、劉新云、王成、吳偉在主會場出席會議。晉煤集團領導李鴻雙、王志清、王鎖奎、曹建平、趙建國、王德璋、李學慧、趙學斌、趙玉宏、李曉軍,與太原煤氣化公司、集團各生產礦井、整合主體班子成員、機關有關部門負責人及業務科室負責人分別在晉煤集團分會場和各自會場參加會議。

       省政府安委會第一次全體(擴大)會議暨全省安全生產工作電視電話會議結束后,黨委書記、董事長李鴻雙立即主持召開會議并作講話,就貫徹落實工作進行安排部署。

       李鴻雙指出,各單位部門要進一步認清當前全國、全省形勢,提高政治站位,結合各自生產實際、業務范圍,對標先進,補齊短板,堅決貫徹落實好全省安全生產工作電視電話會議精神。

       李鴻雙指出,疫情發生以來,晉煤集團上下始終堅決貫徹落實習近平總書記重要指示講話精神和中央、省委決策部署,快速響應、上下聯動,科學防控、精準防控,推動防控工作取得階段性成效,確保兩個“兩不誤”落地見效、企業安全生產平穩運行,特別是克服疫情防控物流人員交通管制不利影響,實現山西(晉城)煤層氣裝備制造基地高端鉆機生產項目成功開工。實踐再次證明:有習近平總書記領航掌舵、統帥指揮,就沒有打不贏的仗、過不去的坎;黨的領導是中國特色社會主義制度的本質特征和最大優勢;省委制定實施的“雙零目標”“三線作戰”“五嚴五防”“四環聯動”等戰略舉措,“雙返”“雙防”“四后”防控預案是精準有效的;只要我們團結一心、共克時艱,是打得了硬仗、經得起考驗的。在防控新冠肺炎疫情的特殊時期,晉煤集團面對人員緊張,防疫用品、生產物資短缺,交通不暢等影響企業復工復產、安全生產的巨大挑戰,各級黨組織和廣大黨員干部沖鋒在前、擔當作為,充分發揮了戰斗堡壘和先鋒模范作用,全體干部員工深入踐行“5643”“1551”工作理念,確保疫情防控工作扎實有效落實到位,在做好疫情防控的前提下,同步推進安全生產經營等工作,以“求真、求嚴、求細、求實”的實際行動,為企業打贏抗疫戰爭、最大限度降低疫情影響、實現全年目標任務開好局提供了強大支撐,同時也對企業安全管理基礎工作進行了一次檢驗,驗證了企業去年的安全工作是卓有成效的。

       李鴻雙強調,各單位部門必須認清疫情形勢有所好轉但不能松懈。要認真學習貫徹習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話精神,毫不放松抓緊抓實抓細各項防控工作,不獲全勝決不輕言成功。要認清響應級別降低但不能松懈,堅持面上有序放開、點上更加精準,繼續落實好省委“五嚴五防”“四環聯動”“雙返”“雙防”“四后”預案等防控舉措以及安全生產各項規定,在防輸入上更應從嚴,切實將疫情對生產經營影響降到最低。要認清安全總體平穩但不能松懈。全國“兩會”及企業“兩會”都將在疫情基本結束后適時召開,要時刻保持清醒頭腦,深刻吸取近期全國范圍內的安全事故教訓,舉一反三、補齊短板,緊緊圍繞樓書記“四鐵”要求和林省長講話精神,結合晉煤集團安全一號文、一季度安委會作出的安全工作部署,從嚴從細落實“全員、全過程、全崗位”責任,以企業安全專項整治契機,對安全生產問題進行梳理,建立“問題清單”,列出整改措施,明確責任人和解決期限,推動整改落實,切實以慎之又慎、細之又細、嚴之又嚴、實之又實的態度和舉措,為實現全年目標任務提供扎實的安全保障。

       李鴻雙指出,各單位部門要增強信心、堅定信心,咬定全年預算目標不變、任務不變,抓緊爭取用好當前一系列支持企業發展的有利政策,全力以赴組織生產,迅速掀起只爭朝夕爭主動的工作熱潮。財務中心積極研究政策、對接金融機構,緊急籌措10億元疫情專項流動資金正是主動作為、搶抓政策的典型。要注重關注下游市場需求變化,搶抓高速公路免費契機,擴大公路銷售半徑,千方百計拓市場、增效益。要加快推進項目開工續建,特別是燃氣主業三年增儲上產使命重大、任務艱巨,必須搶抓省政府各項專項政策支持,加快鉆井施工,讓新區塊、采空區盡快形成產能,持續擴大產氣規模。要堅持問題導向、目標導向、結果導向,打好提前量、超前主動工作,盡最大努力、爭最大效益。

       李鴻雙要求,各級干部特別是主要領導干部要站在講政治、講大局的高度,深刻領會、認真研讀習近平總書記重要講話精神,深入貫徹、嚴細落實全省安全生產工作電視電話會議精神,切實把會議部署落實到具體行動,做到疫情防控、安全生產兩手抓、兩手都要硬、兩戰都要勝。要重點抓好重大隱患防治。各礦井要深刻吸取近期事故教訓,全面排查自身隱患,依靠技術進步、管理提檔,系統、根本的消除安全隱患。要盯緊盯牢危險化學品、高溫高壓容器、易燃易爆氣體等重大危險源,沉下心來、撲下身子、逐個解決,嚴防重大安全生產事故發生。要創新安全監管方式。在疫情防控期間,要圍繞落實“三全”責任,進一步創新安全檢查方式,堅決防止形式主義、官僚主義,讓基層干部員工把更多精力投入到疫情防控、安全生產工作。要錘煉作風能力水平。堅持嚴管與厚愛并重,樹立鮮明選人用人導向,培養打造一支政治上過得硬、關鍵時刻靠得住的干部隊伍,真正做到執行決策上下一致、落實到位、追責問責。要進一步完善制度建設,創新管理模式,實現企業應急管理和抗風險能力得到提升、全體干部員工團結干事的凝聚力向心力得到提升、黨員領導干部擔當作為的責任意識和能力水平得到提升、廣大員工家屬遵紀守法意識和健康生活習慣得到提升,努力打好打贏疫情防控和安全生產兩大硬仗,為企業高質量“二次轉型”創造良好發展環境。

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