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集團傳達貫徹全省企業復工復產電視電話會議精神

發布時間: 2020-03-07 瀏覽人數:330次 來源:本站

       3月3日,晉煤集團召開視頻會議,傳達貫徹全省推動各類企業全方位復工復產電視電話會議精神,安排部署企業下階段工作。黨委書記、董事長李鴻雙強調,要深入貫徹落實習總書記重要講話精神,按照樓書記指示要求和林省長講話精神,堅持問題導向、目標導向、結果導向, 堅決守住底線,盡快把時間搶回來,將損失補回來,在做好疫情防控前提下,全面復工復產,全力推動企業達產增效,完成好一季度各項目標任務。

       晉煤集團領導李鴻雙、王志清、王鎖奎、王保玉、曹建平、趙建國、王德璋、李學慧、趙學斌、趙玉宏、李曉軍在晉煤集團主會場或分會場出席會議。

       李鴻雙首先傳達貫徹全省推動各類企業全方位復工復產電視電話會議精神。他指出,此次會議強調各級各部門要深入貫徹落實習近平總書記關于統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展的重要講話精神,按照省委決策部署,落實分區分級精準防控策略,加快推動各類企業全方位復工復產,奮力奪取抗擊疫情和轉型綜改雙勝利,要堅持靶向發力,切實解決企業復工、復產中的突出問題,要狠抓責任落實,力爭實現一季度經濟社會發展良好開局,號召全省各類企業特別是省屬國有企業,要在開足馬力復工復產、千方百計達產增效上作出貢獻、作出表率。

       李鴻雙指出,晉煤集團前一階段的疫情防控阻擊戰,再一次證明廣大干部員工是講政治、講大局、有擔當的,是想干事、能干事、干成事的。要一鼓作氣,堅決守住疫情反彈底線,以安全生產、疫情防控的雙戰雙勝,為一季度以及全年生產經營目標的完成奠定堅實基礎、創造良好條件。

       圍繞落實會議精神,結合企業實際,李鴻雙要求,一要堅持問題導向,用足政策摸清家底。各產業部門必須要主動工作,全面了解復工復產中的各項情況、突出問題,加強政策研究,抓住發展機遇,將政策用好用到位,推動企業健康穩定發展。同時,針對當前存在的各類問題,實施清單式管理形成統籌聯動機制,做到集團內部、產業內部各類資源協同共享、統一調度,定期通報各產業補虧欠和經營指標完成情況和政策落實情況。二要堅持目標導向,全力以赴達產增效。各單位要按照樓書記提出的“三月份每一個小時都不能浪費”的指示、林省長提出的“三個不變”要求,堅持全年預算目標不變、一季度經營目標不變、各項工作計劃不變,充分認清形勢,緊盯時間節點,抓住關鍵環節,已復產企業要開足馬力生產、盡快釋放產能、實現達產增效,未復工企業要抓緊一切時間、克服一切困難,及早復工復產;要強化市場意識,化危為機,算清虧欠量,咬定目標值,增強“三個革命性”的認同感和緊迫感,以全力降本增效、加大市場拓展、提升管理效率來補齊損失、提升質量,嚴格考核兌現,全力以赴確保晉煤集團一季度經營目標全面完成。三要堅持結果導向,壓實責任錘煉作風。各級領導干部要時刻謹記習總書記提出的“狠抓工作落實、增強憂患意識、提高工作本領”三句話重要指示,堅持“硬肩膀擔責、硬舉措推動、硬作風保障、硬導向指引”,當好“鋪路石”和“領路人”,既要堅定把虧欠補回來的必勝信心,更要有奪回損失的硬實舉措,“虧多少、怎么補、誰來補”要做到心中有底、腦中有策、手上有招,一手抓防控、一手抓發展,兩手都要抓實抓細抓落地;要切實轉變工作作風,主動擔當作為,加強溝通協調和服務指導,凝聚干事創業正能量。四要堅決守住底線,嚴防忙中出亂出錯。壓緊壓實全員、全過程、全崗位安全責任鏈條,嚴防思想麻痹松懈、安全管理缺位、監督檢查不力以及搶工期、趕進度、超強度生產造成的安全生產事故。按照“信息必須準確、溝通必須暢通、物資必須保證、措施必須精準、責任必須到人”的“五必須”要求,落實分級分類管理要求,把防輸入放在疫情防控的第一位,在各環節慎之又慎、嚴之又嚴、細之又細。

       總經理王志清主持會議指出,各單位部門要認清形勢、提高站位,迎難而上,緊緊咬定全年生產經營指標,在思想上極度重視、在行動上加快落實,真正用扭虧補欠的務實舉措,確保本次會議精神落實落地和全年安全生產經營目標圓滿完成。要對照本次會議精神,進一步對本單位、本部門經營指標和重點工作進展情況進行梳理,切實做到細化目標、明確措施,保障工作持續受控。要創新思維、主動破局,深入推進“三個革命性”戰略舉措,努力做好靠精細管理降成本、靠優化結構拓市場、靠工藝變革提效率、靠薪酬分配強活力,確保全年各項經營指標圓滿完成。

       晉煤集團分管領導進行認真點評,要求各單位部門要開足馬力,迎頭趕上,按照全年目標任務,深入分析存在的困難問題、找準薄弱環節,有針對性地采取措施,重點做好全方位復工復產、項目建設、安全生產、黨的建設等工作,全力以赴補齊工作進度、完成全年各項目標任務。

       會上,晉煤集團秘書局負責人通報企業全年生產經營指標及1至2月份生產經營情況,山西燃氣集團、太原煤氣化、晉煤集團生產處、運銷處、煤化工事業部、煤機事業部、電力事業部、多新事業部、基本建設局負責人匯報相關工作。

       本次會議以視頻會議形式召開,共設1個主會場和29個分會場,晉煤集團工會主席、董事長助理、總經理助理、專職副總及機關相關處室負責人、部分單位負責人在晉煤集團主會場參加會議,各基層單位負責人在各分會場參加會議。

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